年后第一天，交通市政公司召开了复工复产专题会议，所有拟开工项目（无锡洛社项目、郑州G310项目、广西生物质发电项目★★★、莱城三产融合项目★★★、江西武宁道路项目）逐个汇报推动思路、工作计划及完成节点★★。公司领导、系统部门针对存在问题提出解决措施及要求，全力做好开工的服务和支撑★★，做到应开尽开★。项目管理部牵头各系统编制拟开工项目工作清单，细化工作事项，明确完成时间★，落实责任人；项目团队进驻现场前端，主动协助甲方做好开工准备工作★，力争早开工、开好头，打好新年第一仗★。

　　经过春节的休整★★，目前都安瑶族自治县红河农贸市场改造项目已正式复工复产。在复工会议上★，项目团队回顾了2024年的工作成果，分析了面临的挑战★★，并明确了2025年的目标与计划。为了确保项目的顺利推进，项目团队将重点关注施工安全★★、工程质量和进度管理，确保各项工作有序展开。同时★★★，也将加强沟通与协调，确保信息畅通，及时解决施工过程中遇到的问题。项目全员将齐心协力★★，共同努力★★，力争在2025年取得更加辉煌的成就★★！

　　原标题★★★：《开工大吉丨交通市政公司各项目全力以“复”★，冲刺新年★★“开门红”》

　　浓浓的年味尚未散去，新的冲锋号角已经吹响。天桥项目全体参建人员汇聚起满腔热情，以不负春光争朝夕的劲头，开启了复工复产的崭新篇章。为确保施工生产“开门稳”、“开门安”★★，项目各部室负责人及以上人员到岗后迅速集结，开展了由领导班子带队的安全隐患大排查。目前，根据公司和业主复工要求，项目部已进一步优化现场布局和施工计划★，现场管理人员全员及各工种工人到岗已达490余人，塔吊等设备已检修、调试完成，现场钢筋、模板、保温板等材料节前也配备充足，为后续主楼年中全部封顶的节点提供了强有力的支撑。

　　新年的喜庆还未远去，李营七村项目全体管理人员怀着早日复工、早日交房的急切心情回到时项目驻地。从第一场复工复产动员会到现场安全大检查★，短短十个小时，项目部就陆续组织各参建单位★、作业班组开展工人安全生产交底会、资源组织筹备会★★，以及现场设备安全调试等相关工作★，全线拉开复工复产的“序幕”。目前，根据业主要求和公司复工指导，项目部已进一步优化现场布局和施工计划，现场管理人员全员到时岗，二次砌筑人货电梯已调试正常，相关钢筋、商混★★、砌块等材料仓储充分★★★，为后续施工提供了保障。

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　　春节复工涌热潮、奋进蛇年新开局。春节的喜悦还未远去★★★，邯郸东城锦庭及配套小学项目（二工区）项目全体管理人员已集结到岗★。项目部在第一时间组织各参建单位进行节后安全大检查并对现场存在的问题进行梳理并限期整改，满足现场安全生产要求★★★。同时★，对现场返岗的作业班组重新进行安全教育及安全技术交底，以“不安全不生产，无交底不施工★★”为基本线，拉开复工复产“序幕”★★。目前，根据公司节后复工指示，项目部将持续优化现场布局和施工进度计划，现场管理人员全员到岗，施工作业人员随时待命★，材料机械准备充足，为节后施工提供保障★★。